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怀远农商银行存款突破100亿元
发布时间:2015年03月05日 00:00   

截止到3月4日,怀远农商银行各项存款为100.1亿元,较年初净增15.5亿元,突破百亿大关。年初我行就确立一季度存款百亿元目标,并采取以下措施,狠抓存款营销:一是细化目标,明确责任。百亿元存款目标确定后,我行明确个人业务部、团委为主要责任部门,同时根据各支行所处地域不同、经济发展有差异的情况,将存款计划进行合理分解,并制定考核办法,明确各支行行长为第一责任人。实行末位淘汰制,存款任务完成最差的支行行长免去行长职务,享受一般员工待遇。

二是上下联动,突出重点。不仅支行有存款任务,总行班子成员各部门、每个员工也有存款任务,形成了全行上下领导带头人人讲存款、人人抓存款的良好氛围。同时突出营销重点,除抓好各大集镇存款营销外,针对城关地区存款市场份额相对较低的状况,采取班子成员联系行政事业单位、重点企业目标客户等一系列切实可行措施,全方位加大存款营销力度。

三是加强宣传,营造氛围。我行采用多种方式、多种手段抓宣传。总行致力于面上的整体宣传工作,各支行结合本地实际,采取个性化的宣传措施,做到电视上有影、广播中有声、报刊上有名,道路旁有横幅、营业厅内有图片、柜台上有传单,为营造存款开门红大造声势。除在县电视台专题进行宣传、制作宣传片在各网点播放外,各支行还采用路演、流动宣传车、设立宣传台发放宣传单等方式进行宣传,取得了良好的效果。

四是按时通报,加强督查。为随时掌握存款进度,我行建立“日监测、旬通报、月考核”制度,对存款完成情况每天都进行监测,10天一通报、每月一考核。从班子成员到一般员工,每旬都要公布存款营销进度,极大地调动了员工的营销积极性。对率先完成存款任务的马城等五家支行分别奖励1万元,对存款后进支行通报批评、进行督促,全行上下形成了后进赶先进、先进更先进的抓存款热潮。

五是真抓实干,推陈出新。为使存款营销工作取得实效,我行通过创新营销方式、树立新的服务形象、保持新的工作状态全方位、多角度开展营销。通过创新营销,让客户入脑入心;通过创新形象,提高农商银行社会知名度;通过保持新的工作状态,让员工始终保持一种奋发向上的精神状态,确保百亿目标顺利实现。




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