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怀远农商银行召开“治乱象 严管理 控风险 降不良 强营销”工作推进会
发布时间:2017年05月08日 10:21   点击:[]次

5月2日,怀远农商银行召开“治乱象 严管理 控风险 降不良 强营销”工作推进会,会议由顾平董事长主持,班子成员、各一级支行行长、部门负责人参加会议。

吴瑞超副行长首先通报了不良贷款、拖欠息清收及小额扶贫贷款投放情况,要求各支行要高度重视。

各支行行长汇报了不良贷款、拖欠息清收和小额扶贫贷款投放情况,并进行表态。

程耕副行长和监兴平监事长分别就当前重点工作进行了安排和部署。

王忠平行长就当前工作提出三点要求:一是继续全力开展500万元以上不良贷款专项治理、操作风险整治、“三违反”“三套利”整治和银行业市场乱象、“四不当”专项整治排查工作,维护金融安全。二是继续全力做好存贷业务拓展工作,努力提升日均市场份额。三是继续全力做好不良贷款管控,全面完成清收目标任务。

顾平董事长对我行当前重点工作作出指示,从5月份开始至年底,在全行全面开展“治乱象、严管理、控风险、降不良、强营销”等重点工作,要求全员行动,步调一致,狠抓落实,做出成效。具体措施:

一、治乱象

一是加强组织领导;二是明确整治重点;三是严格责任追究;四是强化整改建制。

二、严管理

要紧紧围绕《中国银监会办公厅关于开展银行业“违法、违规、违章”行为专项治理工作的通知》精神,重点针对建章建制、合规管理、风险管理、流程及系统控制等管理重点,坚决打击“违法、违规、违章”行为,使各单位、各条线、各操作环节都合规合法,坚决做到严格管理,稳健规范发展。

三、控风险

控制我行金融风险、确保我行经营安全,必须摆到头等大事上来抓。要严格按照《怀远农商银行2017年案件风险防控工作意见》、《怀远农商银行操作风险整治年活动实施方案》、《怀远农商银行开展单户500万元(含)以上不良贷款专项检查方案》等制度、办法、方案,强化执行,把我行经营风险降至理想化水平。

四、降不良

从现在起,清收不良贷款,清欠逾期利息已成为我行重中之重的工作,全行干部员工要积极行动起来,打一场降不良、清欠息攻坚战。一是成立组织,责任到人;二是明确目标,严格考核;三是强化激励,增添动力;四是按旬通报,强化推动;五是党员带头,确保先锋。

五、强营销

在去杠杆,强监管的形势下,我行全员要增强营销意识,着力强化贷款的营销工作。一是小额扶贫贷款必须按时按量完成;二是“道德信贷”工程必须满足需求;三是贷款营销必须坚持“八进八退”的原则,面向实体经济,面向“三农”,以确保我行健康、稳定、有效发展。

 

 

                                         综合管理部 供稿、编辑

 

 




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